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经销商讲师授课见证

潘文富 经销商生意的三种形态
经销商
潘文富 首先，经销商生意的技术含量不高，对经营者的学历和专业技术并没有太高要求，且进入门槛也低，规模大小自定，只做一两个街区的批发也可以，做整个中国的总经销也行。
潘文富 来自经销商对厂家的反制
经销商
潘文富 厂家在经销商面前想当上级领导，想控制经销商，想把风险和成本转嫁给经销商，想让经销商成为厂家的资金池。但谁都不是傻子，经销商照样也有办法来反制厂家。 一、搞
潘文富 经销商的降额增利
经销商
潘文富 年度流水几千万，上亿的经销商越来越多，看着生意场面越做越大，可是，这盈利也对应提升了吗？ 经销商与厂家不一样，厂家做得越大，产能利用率高，原料进货成本更低
潘文富 厂家赋能经销商，图的是什么？
经销商
潘文富 以前就是简单的培训，后来叫增值服务，现在又叫赋能，就是厂家在技术层面对经销商有些帮助，主要也就是上上课，提供些系统工具，参观些市场。单次搞的叫论坛，多搞几
潘文富 经销商选新品的四个基本逻辑
经销商
潘文富 关于经销商的选品问题，先说两点： 1.选品时不要当恋爱脑，老板自己主观上喜欢，觉得一定好卖的，就认为业务团队、终端、消费者都能接受。 2.不要抱着养儿防老
潘文富 经销商的产品驱动与管理驱动
经销商
潘文富 早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做
师顺宽 经销商如何经销商运作市场
经销商精细化
授课时间：2019年8月16日 授课讲师：师顺宽 授课地点：山西侯马 服务客户：华糖商学院 主讲课程：经销商如何精细化运作市场
江猛 销售总监如何激励经销商——江猛
经销商管理
销售总监如何激励经销商 江猛老师供稿市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销,在当下的社会, 越来越少,在经销商看来,
江猛 销售总监如何激励经销商
经销商管理
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彭小东"心域共振行销力"：在流量废墟中重建品牌信仰
心域共振行销力
全球华人总裁卓越行销力®导师，中国广告传媒培训，以及总裁智慧®、行销力®、广战神®、竞合力®、媒®、抢占心智®、1秒认知®、首席梦想官™等多个品牌的创始人与商标持
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